Überblick und Lernziele
Phase III: Durchführung und Controlling
Im Anschluss an die Planungen beginnt mit Phase III die eigentliche Projektdurchführung, in der die Projektmitarbeiter die geplanten Arbeitspakete bearbeiten und regelmäßig über den Status ihrer Arbeiten berichten. Parallel zur Projektdurchführung startet auch das Projektcontrolling.
Das Projektcontrolling soll die planmäßige und qualitätsgerechte Fertigstellung des Projektes sicherstellen. Während der Projektdurchführung werden dabei regelmäßig die Projektpläne mit dem aktuellen Projektstatus verglichen. Anhand eines Soll-/Ist-Vergleiches können z.B. Termin und Qualitätsabweichungen erkannt und Steuerungsmaßnahmen eingeleitet werden.
Ein weiterer Kernpunkt dieser Projektphase ist die Dokumentation und Protokollierung bestimmter Informationen während des Projektverlaufs.
Lernziele
Nach Abschluss dieser Lerneinheit sind Sie in der Lage ...
den Begriff Controlling zu erläutern,
die Aufgaben des Controllings zu nennen,
die Verantwortlichkeiten im Controlling zu benennen,
den Controlling-Kreislauf zu erläutern,
verschiedene Formen der Projektberichterstattung zu erstellen,
Gründe für Planabweichungen in Projekten zu nennen,
Methoden der Projektkontrolle anzuwenden,
und eine zielgerichtete Projektdokumentation zu erstellen.
Literatur
Burghardt, M.: Einführung in Projektmanagement - Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss; 2007; Publicis
Tiemeyer, E.: Projektmanagement in Lernsituationen - Projekte initiieren, managen, dokumentieren, präsentieren; 2006; Europa Lehrmittel
Heche, D.: Praxis des Projektmanagements; 2004; Springer
Scheuring, S.: Der www-Schlüssel zum Projektmanagement; 2002; Verlag Industrielle Organisation, www.pm-schluessel.com
Boy, J.; Dudek, C.; Kuschel, S.: Projektmanagement - Grundlagen, Methoden und Techniken, Zusammenhänge; 1994; Gabal
Zingel, H.: Grundzüge des Projektmanagements; 2000-2005; www.zingel.de
Leidig, G., Smets, U.: Kalkulations- und Projektmanagement - Leitfaden für Digital- und Printmedien; 4. Auflage; 2008; BVDM