Projekte haben während ihrer Durchführungsphase mit einer Reihe von Hürden zu kämpfen, die für Abweichungen vom ursprünglichen Projektplan sorgen.

Gründe für Planabweichungen können zum Beispiel sein:

Kapazitätsmangel

• Unerwarteter Ausfall von Personal (Krankheit, Kündigung, Stellenabbau)
• Falsche Kapazitätsplanung
• ...

Ungeplanter Mehraufwand

• Vorverlegung des Fertigstellungszeitpunktes durch den Kunden
• Änderung des zu Beginn geplanten Umfangs durch den Kunden
• Unterschätzter Aufwand für Arbeitspakete
• Mehraufwand durch fehlende Qualifikation von Mitarbeitern
• Mehraufwand durch fehlende Motivation oder Spannungen im Team
• Mehraufwand durch entstandene Fehler
• Mehraufwand durch Über-Erreichung der Ziele, z.B. durch überhöhte Qualitätsanspruche von Mitarbeitern
• ...

Unrealistische Planungen

• Einplanung von zu wenig Mitarbeitern
• Einplanung von zu wenig Reisebudget
• Falsche technische Realisierungsmethode
• ...

Qualität

• angestrebte Qualität wird nicht erreicht (Material- oder Ausführungsqualität)
• überhöhte Qualitätsansprüche führen zu Kosten- und Terminabweichungen
• ...

Psychosoziale Faktoren

• autoriärer Führungsstil
• wenig Anerkennung
• Motivation
• ...